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“Conheça melhor seus Bancos e suas Aplicações Financeiras”

Porque é sempre oportuno conhecer melhor seus bancos e suas aplicações financeiras?

Porque, desde que o Brasil tem bancos, (1808) até hoje, os casos de fraudes, má gestão do dinheiro dos depositantes e aplicadores, negligência, má administração, falta de controles, balanços fraudados, etc. tem sido muito freqüentes.

Essas situações, aliás, não são exclusivas do Brasil, conforme se vê nos exemplos abaixo:

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·        A quem se destina: Empresas não financeiras, grandes, médias e pequenas (mas não micro)

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·        Objetivo a alcançar para as empresas: analisar e recomendar sobre suas posições de seus ativos financeiros com relação aos bancos utilizados, fundos financeiros, tarifas pagas, rendimentos obtidos, riscos envolvidos, de modo a gerar mais ganhos com menores riscos. Alertar para aplicações críticas, que tenham riscos de perdas ou de rentabilidades muito baixas.

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·        Método a ser empregado na contratação:

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o       Fase 1 - (uma reunião de até 4 horas):

§         Apresentação do projeto;

§         Apresentação da base de dados de bancos;

§         Apresentação da base de dados de aplicações financeiras;

§         Contato com diretores gerais, diretor financeiro, controladores, auditores; definição dos objetivos a serem atingidos pelos representantes da empresa.

o       Fase 2: (uma reunião de até 4 horas  e mais 4 horas de análise):

§         Levantamento dos dados de aplicações financeiras; preparo de um relatório;

o       Fase 3: (uma reunião de até 4 horas)

§         Apresentação dos resultados e das recomendações;

o       Fase 4 (Opcional):

§         Acompanhamento ( a ser cotado em separado).

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·        Material fornecido:

o        Base de Dados Eletrônica do Projeto I, “Análise do Desempenho dos Bancos no Brasi[1]l”, 1997 – 2007.

o       Base de Dados Eletrônica do Projeto II, “Rendimentos Mensais de Aplicações Financeiras nos últimos 12 meses, 2007 – 2008”.

o       Inclui Treinamento para uso.

 

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·        Como encomendar: Ligue para a EFC (11) 3266-2841 ou mande um email para Sueli Viana em s.viana@efc.com.br e faça sua encomenda.

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Veja alguns dos exemplos reais:

.1) BANCO DO BRASIL, 1808 - 1821

O historiador inglês J. Armitage, citado por Ribeiro e Mazzei[2], menciona que quatro diretores do primeiro Banco do Brasil faliram, e um deles, o tesoureiro do Banco, fugiu para os Estados Unidos, abandonando sua família no Brasil e levando consigo os fundos de uma companhia de seguros que haviam sido confiados à tesouraria do Banco.

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2) BANCO COMIND

Foto de Agência do Comind fechada; intervenção em 1985. Cliente surpreso!

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3) BANCO ECONÔMICO - 1995

 

Banco Econômico – Intervenção em 1995; todas agências fechadas, com perdas totais; foto de Ângelo Calmón de Sá, Controlador; parte boa comprada pelo Excel; vendida para o Bilbao Viscaya; vendida para o Bradesco.

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4) BANCO BAMERINDUS - 1997

 

Banco Bamerindus: Intervenção em 1997; parte boa comprada pelo HSBC

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5) BANCO BARINGS - 1997

Um único jovem, Nick Leeson, quebrou o secular banco inglês Baring – 1997.

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6) BANCO SANTOS - 2004


Banco Santos, fechado em 2004; em 2003, Edemar Cid Ferreira é premiado pela ADVB.

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7) BANCO  SOCIETÉ GENERALE - 2008


Jerome Kerviel, Operador de mercado do Societé, na França, causa perdas de mais de quatro bilhões de Euros.

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8) BEAR STERNS - 2008

Foto da sede do Banco de Investimentos Bear Sterns em Nova Iorque; teve que ser comprado às pressas pelo JP Morgan devido ativos imobiliários podres..

 

[2] Conforme "História dos Bancos e do Desenvolvimento Financeiro do Brasil", Benedito Ribeiro e Mário Mazzei Guimarães, Pró Service Ltda. Editora, 1967, pág.49/50