|
Thomas Neff e James Stuart escreveram em 1999 um livro denominado em inglês "Lessons from the top" , publicado pela Doubleday e traduzido para o português pela Negócio Editora com o título "Lições de Sucesso".
O projeto desenvolvido por Neff e Stuart começou em 1997 em cima de três questões: 1, Quais são os melhores líderes empresariais dos Estados Unidos? 2, O que os torna melhores? 3, O que podemos aprender com eles? Trabalhando na Spencer Stuart, empresa que recruta altos executivos há mais de 40 anos, tiveram a idéia de fazer essa pesquisa mas ficaram surpreendidos com o interesse que ela provocou com os próprios CEOs das empresa consultadas, que começaram pedir para a Spencer Stuart que atributos deveriam ter seus principais conselheiros.
Da pesquisa resultou um grupo de dez características comuns encontradas nos líderes de sucesso entrevistados, gente como Bill Gates, John Chambers (Cisco), Lou Gerstner (IBM) e mais 200 CEOs da lista "Fortune 1.000", bem como outros 1000 líderes empresariais. As dez características comuns encontradas por Neff e Stuart são as seguintes: 1, entusiasmo, o traço comum mais visível; adorar o que fazem; 2, grande facilidade de se comunicar com as pessoas; 3, inteligência e clareza de raciocínio; 4, alto nível de energia; 5, egos sobre controle; 6, paz interior; 7, usos das experiências dos primeiros anos de formação; 8, vidas familiares saudáveis; 9, atitude positiva; 10, foco em fazer o que é certo de forma correta.
A EFC complementou esses 10 itens com mais dois: nível de adequação gerencial e preparo tecnológico. E atribuiu três graus para cada item: "fraco", "médio" e "forte". Cada pessoa, pensando em sua empresa, pode classificar suas opiniões e atribuir notas (sendo a nota 1 para a classificação "fraco", a nota 2 para a classificação "médio" e a nota 3 para a classificação "forte").
Faça um teste com você próprio: quantos itens, dos doze acima você preenche plenamente? A pontuação máxima são 36 pontos e a mínima 12 pontos. Veja a tabela:
| Item |
Descrição |
Pontuação, 1 a 3 |
| 1 |
Você
trabalha na maioria das vezes com entusiasmo? |
|
| 2 |
Você se
comunica bem com todos que o cercam? |
|
| 3 |
Seu
raciocínio é claro, as pessoas entendem o que você quer falar? |
|
| 4 |
Você
trabalha com alto nível de energia? |
|
| 5 |
Você tem
controle sobre si próprio? |
|
| 6 |
Você
desfruta de paz interior, está OK consigo próprio? |
|
| 7 |
Você acha
que suas experiências do início da carreira foram relevantes? |
|
| 8 |
Sua
relação familiar é boa, estável, feliz? |
|
| 9 |
Você
encara a vida e suas adversidades com atitude positiva? |
|
| 10 |
Você
gosta de trabalhar com zelo, de modo correto? |
|
| 11 |
Seu nível
de atuação gerencial é excelente? |
|
| 12 |
Seu
preparo tecnológico é perfeito, face às inovações constantes? |
|
| Total |
Some a
pontuação, divida por 12. Notas 2,5 a 3, você é cobra; notas 2,1 a 2,4 você é bom.
Abaixo disso, você precisa se analisar e melhorar. |
|
Na página dois desse editorial reproduzimos artigo publicado na Gazeta Mercantil de Terça feira passada, sobre o título "Chaves para o sucesso empresarial", outra abordagem para o mesmo tema acima.
|
Este informativo é editado por responsabilidade de Carlos Daniel Coradi, Presidente da EFC-Engenheiros Financeiros & Consultores.
Tel.: (11) 3266.2841; Fax: (11) 3266.2841. Sugestões são bem vindas.
A responsabilidade pelos comentários econômicos do "Opinião" é do Economista Mário Sérgio Cardim Neto.
|
|
|
