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EFC - Especialistas profissionais em Planejamento Estratégico, Reengenharia, Reestruturação Empresarial e
Consultoria para Instituições Financeiras e Industriais.
Editorial: Reestruturação Empresarial[1]
Neste número do “Opinião” e nos próximos examinaremos algumas das ferramentas gerenciais que ajudam as empresas ganharem eficiência e eficácia. Começamos pelos conceitos de um diagnóstico empresarial.
Processo pelo qual passam as Empresas que buscam mudança com foco no desenvolvimento para sobreviver, para ganhar mais dinheiro, produzir melhores resultados para seus donos e acionistas. Tal processo pode ter qualquer natureza, mas sempre começa por um Diagnóstico, com o objetivo de determinar quais são os pontos positivos, negativos, oportunidades e riscos de mudanças. A EFC tem se destacado em projetos de Reestruturação Empresarial em empresas de médio porte, com grande sucesso.
- Reestruturação Geral: é a mais ampla e abrange todos os setores e funções da Empresa; deve ser aplicada quando a Empresa realmente necessita de uma mudança global, ou porque "envelheceu" ou em virtude da evolução da concorrência e do mercado.
- Reestruturação Financeira: é indicada quando a empresa tem um passivo financeiro alto, deve muito aos bancos, paga importâncias muito altas de juros, etc. Implica em se rever a estrutura de ativos e passivos, com eventuais desmobilizações, renegociações com bancos e credores, etc.
- Reestruturação Mercadológica: deve ser feita quando a parte de vendas da Empresa merece um reforço, através de ações de Marketing do tipo Propaganda, Promoção, Telemarketing ativo e passivo, planos de Pré-Venda, planos de Pós-Venda, etc.
- Reestruturação Organizacional: indicada quando a estrutura da Empresa necessita simplificações e modernização, pela necessidade de eliminação de cargos, excesso de níveis hierárquicos, falta de coordenação, excesso de burocracia, etc. Poderá implicar em reestruturação de Sistemas.
- Reestruturação de Sistemas Informatizados: muitas vezes, e em especial nas empresas brasileiras de médio porte, os sistemas informatizados não foram revistos e precisam ser reorganizados. Faltam-lhes sincronia, interfaces e visão gerencial. Nesses casos, uma reorganização dá ótimos resultados e torna a empresa muito mais produtiva e eficaz.
- Revisão Estratégica: de tempos em tempos é preciso rever os conceitos estratégicos, melhorando-os ou mesmo alterando-os, as vezes até de um modo radical. Isso implica em um processo de reflexão, análise e síntese; uma das metodologias é o método SWOT (Pontos Fortes; Pontos Fracos; Oportunidades; Ameaças). A reflexão estratégica e sua mudança consequente deve ser seguida por um plano estratégico que irá operacionalizar as mudanças aprovadas.
Para que servem esses modelos de reestruturação? O uso é muito amplo, mas citamos os três mais importantes:
- Modernização da Empresa: esse processo não pode parar nunca, para que a empresa se mantenha viva;
- Maior eficiência nos negócios, maiores lucros: a reestruturação busca pragmaticamente remunerar melhor o acionista;
- Melhores condições para enfrentar a concorrência: com melhor desempenho, o enfrentamento da concorrência fica mais fácil;
- Maiores chances de sobrevivência e perenidade: a mortalidade das empresas em seus primeiros anos é muito alta e a reestruturação melhora a probabilidade de continuar no negócio, ganhando dinheiro e remunerando
A EFC tem uma longa experiência e tradição de serviços bancários. Agora lança seu novo produto, EFC - BDB, BASE DE DADOS DE BANCOS. R$ 2.000,00 E ENTREGA IMEDIATA!
BASE DE DADOS DO SISTEMA BANCÁRIO BRASILEIRO
São mais de 120 Balanços de Bancos de 2010-2009, com as contas contábeis segundo o COSIF (em mais de 500 linhas da base de dados) com os bancos nas verticais, permitindo todos os tipos de cálculos e indicadores de desempenho.
JÁ ADQUIRIRAM IMEDIATAMENTE O NOVO PRODUTO:
O BDB é uma base eletrônica completa, que na sua Edição 2011 consta de:
· Balanços consolidados de 2009 e 2010, digitados conforme plano de contas publicado;
· Balanços Individuais separados (exemplo, de bancos que foram adquiridos por Conglomerados)
· Peças Contábeis em arquivos pdf para 2010:
ü Relatório da Administração - RA
ü Balanço Patrimonial BP
ü Demonstração do Resultado do Exercício - DRE
ü Demonstração do Valor Adicionado - DVA
ü Demonstração do Fluxo de Caixa - DFC
ü Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido - DMPL
ü Notas Explicativas - NE
ü Parecer dos Auditores Independentes
O BDB está sendo publicado em Edições Semestrais, Junho e Dezembro. O atual CD mostrado na foto é o referente às Demonstrações Financeiras de Dezembro de 2010 ao lado de Dezembro de 2009. É fornecido em CD ROM.
Além desse Conteúdo é fornecida também no CD a Base de Dados de Balanços Consolidados dos Exercícios de 1997 a 2009 (mais de 1.300 Balanços Patrimoniais e DRE’s)
Preço (líquido de impostos) a serem pagos na encomenda:
» Versão eletrônica em CD-ROM R$ 2.000,00
Preços incluem palestra e treinamento (viagens fora de São Paulo a combinar)
Informações, Sueli ou Christina, Tels. (11) 3266.2841 / (11) 3266.2839
Reservas, use o formulário, envie cópia pelo Fax: (11) 3266.2839,ou s.viana@efc.com.br
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Nome da Empresa:
Nome do Adquirente:
Cargo:
Email:
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Sim, encomendo o CD ROM
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Endereço para remessa:
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Cidade para remessa e CEP:
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Telefone: Fax:
CNPJ:
I.E:
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Nome da Secretária:
Email:
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ALGUNS CLIENTES DO CLÁSSICO “ADB - ANÁLISE DO DESEMPENHO DE BANCOS NO BRASIL” PRODUZIDO PELA EFC DESDE 1994 EM EDIÇOES IMPRESSAS E ELETRÔNICAS:
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O BNDES TEM MUITAS MODALIDADES PARA ATENDER SUA EMPRESA, POR EXEMPLO:
· FINANCIAMENTO DE EXPANSÃO INDUSTRIAL E COMERCIAL, ATRAVÉS DO PROGRAMA “FINEM”
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"Análise do Desempenho de Bancos no Brasil”, estudo publicado anualmente com cerca de 130 bancos, praticamente todo o sistema bancário brasileiro, são analisados de acordo com seus balanços publicados. Disponibiliza uma base de dados padronizada das contas dos balanços, segundo as normas do Banco Central, e uma série de indicadores de desempenho que são apresentados em tabelas e gráficos classificando os bancos conforme cada indicador, em duas versões: impresso e em CD-ROM. É apresentado em Português e Inglês em dois volumes: um com a base de dados com padronização do COSIF outro com a análise e um texto sobre a evolução do Sistema Bancário Brasileiro. Saiba mais...
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Este informativo é editado por responsabilidade de Carlos Daniel Coradi, Presidente da EFC-Engenheiros Financeiros & Consultores.
Tel.: (11) 3266.2841; Fax: (11) 3266.2841; Skype:  efc-consultores. Sugestões são bem vindas.
A responsabilidade pelos comentários econômicos do "Opinião" é do Economista Mário Sérgio Cardim Neto.
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