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EFC - Especialistas profissionais em Planejamento Estratégico, Reengenharia, Reestruturação Empresarial e
Consultoria para Instituições Financeiras e Industriais.
Editorial: A média empresa brasileira - Parte II
No número anterior do “OPINIÃO” dissemos que a EFC tem grande experiência em atender a média empresa brasileira, que nos chama, por exemplo, para diagnosticar suas dificuldades, para uma avaliação de seu negócio, para resolver questões financeiras, ou mesmo para “encrencas societárias”.
Sintetizamos o quadro dessas dificuldades em vários pontos capitais, indicando as soluções que em geral sugerimos aos nossos clientes. Enumeramos quatro situações nas quais temos encontrado problemas: crises da empresa familiar, a contabilidade, controles internos e problemas de computação. Vamos prosseguir com análise de outros elementos:
5) Descontrole financeiro: É frequente a escassez de capital de giro, o excesso de descontos de duplicatas e por conseqüência, despesas de juros muito altas, “comendo” quase todo o lucro. A grande maioria das empresas brasileiras de médio porte, em verdade, trabalha para seus bancos. Ou seja, suas margens de contribuição acabam indo em boa parte para cobrir despesas financeiras. Não é raro que a EFC encontre acionistas garantindo parte do fluxo de caixa da empresa com seu cheque especial pagando juro de 10% ao mês. As soluções passam por vender ativos pouco utilizados e capitalizar mais a empresa, por reestruturar suas operações de capital de giro, por cortar despesas não produtivas, e não raras vezes em melhorar as vendas de modo a aumentar as margens de contribuição.
6) Demonstrações Financeiras: Muitos empresários não sabem a diferença entre contas de ativo, contas de passivo, contas patrimoniais e contas da demonstração de resultado. Em resumo, não sabem e não gostam de ler seus balanços. E não raras vezes porque eles são irreais, não representam a realidade. Esses tempos estão acabando. Os fiscos (municipal, estaduais e federal) estão cercando “eletronicamente” as empresas, precisamente porque querem arrecadar mais impostos. E já se foi o tempo do “jeitinho”, porque com os computadores cada vez mais ele está difícil. Se as demonstrações financeiras reais estão ruins, isso é um sinal de que a casa precisa de arrumação...
7) Pendências tributárias e trabalhistas: Os problemas anteriormente citados muitas vezes são precedidos por passivos tributários e trabalhistas; temos encontrado casos nos quais o próprio empresário chegou à conclusão que esses passivos, especialmente os tributários, são impagáveis. Conhecemos casos em que esse quadro, combinado com o descontrole financeiro citado acima, leva as empresas para a recuperação judicial de modo a impedir a falência. É um caminho que deve ficar para a última instância, porque a recuperação judicial é processo complexo e desgastante para os acionistas. As soluções técnicas passam por um exame minucioso da geração futura de caixa, com análises que indiquem uma saída sem traumas.
8) Estrutura comercial: Muitas vezes a causa central dos males está concentrada na incapacidade da empresa vender, ou melhor, vender bem. Evidentemente, os produtos podem estar obsoletos, terem defeitos, serem mal aceitos pelo mercado. Se essas questões não existem ou são mínimas, a chave está em jogar adrenalina na área comercial. O incentivo monetário funciona bem, mas muitas empresas relutam em aceitá-lo, ficando apenas no pagamento de salários para os vendedores. Dinheiro é “instrumental” para tudo, para todos os bons prazeres da vida. E então é motivador.
9) Orçamento e controle orçamentário: Nas centenas de empresas médias brasileiras esses dois termos são praticamente desconhecidos, pouquíssimos presentes. São contudo ferramentas extraordinárias para colocar disciplina na gestão da empresa.
10) Planejamento estratégico: Outra ferramenta escassa, mas importantíssima para uma boa gestão empresarial. Ela se complementa com o orçamento e com o controle orçamentário
BASE DE DADOS DO SISTEMA BANCÁRIO BRASILEIRO EDIÇÃO 2011
A EFC tem uma longa experiência e tradição de serviços bancários. Agora lança seu novo produto, EFC - BDB, BASE DE DADOS DE BANCOS. R$ 2.000,00 E ENTREGA IMEDIATA!
BASE DE DADOS DO SISTEMA BANCÁRIO BRASILEIRO
São mais de 120 Balanços de Bancos de 2010-2009, com as contas contábeis segundo o COSIF (em mais de 500 linhas da base de dados) com os bancos nas verticais, permitindo todos os tipos de cálculos e indicadores de desempenho.
JÁ ADQUIRIRAM IMEDIATAMENTE O NOVO PRODUTO:
O BDB é uma base eletrônica completa, que na sua Edição 2011 consta de:
· Balanços consolidados de 2009 e 2010, digitados conforme plano de contas publicado;
· Balanços Individuais separados (exemplo, de bancos que foram adquiridos por Conglomerados)
· Peças Contábeis em arquivos pdf para 2010:
ü Relatório da Administração - RA
ü Balanço Patrimonial BP
ü Demonstração do Resultado do Exercício - DRE
ü Demonstração do Valor Adicionado - DVA
ü Demonstração do Fluxo de Caixa - DFC
ü Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido - DMPL
ü Notas Explicativas - NE
ü Parecer dos Auditores Independentes
O BDB está sendo publicado em Edições Semestrais, Junho e Dezembro. O atual CD mostrado na foto é o referente às Demonstrações Financeiras de Dezembro de 2010 ao lado de Dezembro de 2009. É fornecido em CD ROM.
Além desse Conteúdo é fornecida também no CD a Base de Dados de Balanços Consolidados dos Exercícios de 1997 a 2009 (mais de 1.300 Balanços Patrimoniais e DRE’s)
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» Versão eletrônica em CD-ROM R$ 2.000,00
Preços incluem palestra e treinamento (viagens fora de São Paulo a combinar)
Informações, Sueli ou Christina, Tels. (11) 3266.2841 / (11) 3266.2839
Reservas, use o formulário, envie cópia pelo Fax: (11) 3266.2839,ou s.viana@efc.com.br
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Nome da Empresa:
Nome do Adquirente:
Cargo:
Email:
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Sim, encomendo o CD ROM
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Endereço para remessa:
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Cidade para remessa e CEP:
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Telefone: Fax:
CNPJ:
I.E:
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Nome da Secretária:
Email:
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ALGUNS CLIENTES DO CLÁSSICO “ADB - ANÁLISE DO DESEMPENHO DE BANCOS NO BRASIL” PRODUZIDO PELA EFC DESDE 1994 EM EDIÇOES IMPRESSAS E ELETRÔNICAS:
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PRECISA FINANCIAMENTO PARA EXPANSÃO?
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O BNDES TEM MUITAS MODALIDADES PARA ATENDER SUA EMPRESA, POR EXEMPLO:
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"Análise do Desempenho de Bancos no Brasil”, estudo publicado anualmente com cerca de 130 bancos, praticamente todo o sistema bancário brasileiro, são analisados de acordo com seus balanços publicados. Disponibiliza uma base de dados padronizada das contas dos balanços, segundo as normas do Banco Central, e uma série de indicadores de desempenho que são apresentados em tabelas e gráficos classificando os bancos conforme cada indicador, em duas versões: impresso e em CD-ROM. É apresentado em Português e Inglês em dois volumes: um com a base de dados com padronização do COSIF outro com a análise e um texto sobre a evolução do Sistema Bancário Brasileiro. Saiba mais...
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Este informativo é editado por responsabilidade de Carlos Daniel Coradi, Presidente da EFC-Engenheiros Financeiros & Consultores.
Tel.: (11) 3266.2841; Fax: (11) 3266.2841; Skype:  efc-consultores. Sugestões são bem vindas.
A responsabilidade pelos comentários econômicos do "Opinião" é do Economista Mário Sérgio Cardim Neto.
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