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Consultoria para Instituições Financeiras e Industriais.
Editorial: A média empresa brasileira - Parte III
Nos números do “Opinião” de 20 e de 27 de maio passados[1], apresentamos nossas considerações sobre a média empresa brasileira, apontando dez itens muito freqüentes de problemas nas dezenas de casos nos quais temos atuado como consultores em reorganização. Então indicamos dez áreas críticas, bem como apontamos elementos de soluções para elas:
1, dificuldades inerentes à empresa familiar; 2, questões de contabilidade; 3, falhas de controles internos; 4, dificuldades com programas de computação; 5, descontrole financeiro com bancos e com juros; 6, má qualidade das demonstrações financeiras; 7, pendências tributárias e trabalhistas; 8, deficiências na parte comercial; 9, orçamentos e controles orçamentários inexistentes ou falhos; 10, inexistência de planejamento estratégico de forma metódica.
Esses dez pontos, quase sempre presentes em diferentes mas em graus distintos de gravidade em cada empresa média, tornam a gestão delas difícil, cheia de conflitos, e acima de tudo, com baixa rentabilidade, o que significa em última análise, má remuneração para os acionistas.
À elevada carga tributária, aos pesados juros financeiros e à pressão do governo em fiscalizar esse segmento via meios eletrônicos cada vez mais sofisticados, juntam-se as totais desatenções dos governos das três esferas em não criar um suporte para as empresas médias, de modo que o peso de ser um médio empresário fosse menos doloroso. Sem falar na corrupção, que temos encontrado freqüentemente em nossas conversas com os empresários.
Os Estados Unidos, às voltas com seu balanço comercial deficitário, procura fomentar as pequenas e médias empresas, através de um mecanismo ligado diretamente com a Presidência[2]. De seu site copiamos a figura abaixo e traduzimos os dois parágrafos mostrados:

“As pequenas empresassão a espinha dorsal da economia dos Estados Unidos,e a principal fonte de empregos para os americanos. As pequenas e médias empresas representam também o maior grupo de exportadores dos EUA e são um grande usuário de bens importados. Em outubro de 2009, o USTR lançou uma nova iniciativa de política comercial para permitir às PME aumentar seus negócios e gerar empregos através do comércio internacional. Um grupo de trabalho em toda a agência procura garantir que políticas e suas execuções podem ser implementadas para melhor servir as empresas pequenas e médias. A USTR também solicitou uma investigação pela Comissão de Comércio Internacional sobre o papel dos exportadores de pequeno e médio porte, para melhorar os esforços de política comercial”
Temos ai um belo exemplo para os nossos governantes seguirem. O que o leitor acha?
[1] Os referidos números do “Opinião” podem ser obtidos em http://www.efc.com.br/editoriais/EDMAI20Empresas-Parte-I.htm e emhttp://www.efc.com.br/editoriais/EDMAI27Empresas-Parte-II.htm
[2] Fonte: http://www.ustr.gov/trade-topics/small-business; a responsabilidade da colagem e da tradução é da EFC.
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Este informativo é editado por responsabilidade de Carlos Daniel Coradi, Presidente da EFC-Engenheiros Financeiros & Consultores.
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A responsabilidade pelos comentários econômicos do "Opinião" é do Economista Mário Sérgio Cardim Neto.
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